دوره ۱۳، شماره ۵ - ( آذر و دی ۱۳۹۳ )
جلد ۱۳ شماره ۵ صفحات ۹۱-۸۳ |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Sohrabizadeh S, Ehrampush M, Bastani P, Shafaghat T, Rahimi H. Study of Similar to Me Effect Challenges in Managers’ Selection: The Case Study of Administrators of Shiraz University of Medical Sciences . TB 2015; 13 (5) :83-91
URL: http://tbj.ssu.ac.ir/article-1-1290-fa.html
URL: http://tbj.ssu.ac.ir/article-1-1290-fa.html
سهرابی زاده ساناز، احرام پوش محمد حسن، باستانی پیوند، شفقت طاهره، رحیمی حامد. بررسی چالش رفتار من سانی در انتصاب مدیران مورد مطالعه : مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز. طلوع بهداشت. ۱۳۹۳; ۱۳ (۵) :۸۳-۹۱
دانشگاه علوم پزشکی ایران ، ssohrabizadeh@gmail.com
چکیده: (۷۷۳۱ مشاهده)
چکیده
مقدمه: انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران یکی از فعالیت‌های حیاتی سازمان‌های امروزی است و در تمام سطوح، استخدام‌کنندگان سعی در انتخاب بهترین گزینه‌ها دارند؛ در این راستا، اثر من سانی از چالش هایی است که به ثبات مدیریتی صدمه می‌زند. این اثر به پدیده‌ای اشاره دارد که در آن شخص انتخاب کننده، فردی را انتخاب می‌کند که دارای صفات دموگرافیک و ویژگی‌های نگرشی مشابه با خودش باشد. مطالعه حاضر با هدف شناخت عوامل تاثیرگذار بر رفتار من سانی و چالش های مرتبط با آن انجام گردید.
روش بررسی: این پژوهش از نوع مطالعات مقطعی- توصیفی است که جمعیت هدف آن را کلیه مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز تشکیل دادند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه ای با چهار بعد بود که علاوه بر ضریب آلفای کرونباخ بیش از 7/0 برای هر بعد، روایی محتوای آن طبق نظر متخصصین و اساتید علوم رفتاری، مورد تایید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات، از ضریب همبستگی پیرسون و نرم افزار آماری SPSS نسخه 18 استفاده گردید.
یافته ها: مطابق با یافته‌های پژوهش که با مشارکت 60 نفر از مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز به دست آمد، خود شیفتگی مدیران با بروز اثر من سانی همبستگی داشته(805/0r=) و همچنین ارتباط مثبتی میان اثر من سانی با بروز گروه‌اندیشی در گروه‌های تصمیم‌گیری سازمانی مشاهده گردید(875/0r=) از سوی دیگر بین اثر من سانی با تضاد کارکردی همبستگی منفی وجود داشت(685/0-r=).
نتیجه گیری: بر اساس یافته های مطالعه، پیامدهای مخرب اثر من سانی از طریق خودشیفتگی، گروه اندیشی و اجتناب از تضاد کارکردی می تواند به عملکرد مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز لطمه بزند که برای نیل به اهداف سازمان، می بایست چنین رفتارهایی را مورد شناسایی قرار داده و از آن اجتناب نمود.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
