fa طراحی و اعتبارسنجی الگویی برای ماندگاری پزشکان و متخصصان در مناطق محروم کشور؛ رویکردی آمیخته عمومى General پژوهشي Research <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span b="" style="font-family:" zar="">چکیده</span></b></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span b="" style="font-family:" zar="">مقدمه:</span></b><span b="" style="font-family:" zar=""> یکی از چالش‌های عمده نظام سلامت، محدودبودن دسترسی مردم در مناطق محروم به خدمات و مراقبت‌های بهداشتی به دلیل عدم ماندگاری پزشکان و متخصصین در این مناطق می‌باشد. پژوهش حاضر نیز با هدف طراحی الگویی برای ماندگاری پزشکان و متخصصان در مناطق محروم کشور انجام گرفت. </span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span b="" style="font-family:" zar="">روش بررسی:</span></b><span b="" style="font-family:" zar=""> این پژوهش از لحاظ هدف، اکتشافی و از لحاظ نوع، توصیفی است که به روش میدانی در دو مرحله‌ی کیفی و کمّی و در سال 1401 اجرا گردید. نمونه‌ی آماری در مرحله اول 20نفر از پزشکان و متخصصین مناطق محروم شمالغرب کشور که به شیوه هدفمند با روش ارجاع زنجیره‌ای (روش گلوله‌برفی) انتخاب شدند. در مرحله دوم تعداد 200نفر از پزشکان شاغل در دانشگاه‌های علوم پزشکی استان‌های شمال‌غرب که به صورت تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات در مرحله اول، از روش تحلیل مضمون و نرم‌افزار </span><span dir="LTR" style="font-size:11.0pt">Atlas-ti</span><span b="" style="font-family:" zar=""> و در مرحله دوم نیز از تحلیل عاملی تأییدی و از نرم‌افزار </span><span dir="LTR" style="font-size:11.0pt">Smart PLS</span><span b="" style="font-family:" zar=""> استفاده گردید. </span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span b="" style="font-family:" zar="">یافته‌ها:</span></b><span b="" style="font-family:" zar=""> براساس یافته‌های پژوهش مضامین استخدام با 6 شاخص؛ حمایت‌های مالی با 3 شاخص؛ اجتماعی با 5 شاخص؛ سیاستگذاری با 4 شاخص؛ انگیزش با 7 شاخص؛ ارتقاء تخصصی و شغلی با 7 شاخص؛ عوامل مدیریتی و سیستماتیک با 5 شاخص و در نهایت عوامل روحی و روانی با 3 شاخص به عنوان مؤلفه‌ها و شاخص‌های ماندگاری پزشکان و متخصصان در مناطق محروم کشور شناسایی شدند.</span></span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span b="" style="font-family:" zar="">نتیجه‌گیری</span></b><span b="" style="font-family:" zar="">: براساس نتایج پژوهش، مؤلفه‌ی &quot;اجتماعی&quot; با ضریب مسیر 921/0 بیشترین ضریب و مؤلفه‌ی </span>&quot;<span b="" style="font-family:" zar="">عوامل مدیریتی و سیستماتیک</span>&quot;<span b="" style="font-family:" zar=""> با مقدار 722/0 کمترین ضریب را در الگوی طراحی‌شده داشته است.</span> <span style="font-family:"B Zar"" lang="FA"></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt">Abstract</span></b></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt">Introduction:</span></b><span style="font-size:11.0pt"> One of the major challenges of the health system is the limited access of people in deprived areas to healthcare services. This is because the doctors and specialists do not stay there for long. This research also aims to design a model for retaining doctors and specialists in deprived areas of the country.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt">Methods:</span></b><span style="font-size:11.0pt"> This research was exploratory in terms of purpose and descriptive in terms of type. It was a field study conducted in two qualitative and quantitative stages in 2022. In the first stage, 20 doctors and specialists from deprived areas in the northwest of the country were selected through purposive sampling using the chain-referral method (snowball sampling).&nbsp; In the second stage, 200 doctors working in universities of medical sciences in northwestern provinces were randomly selected. For analysis, content analysis method and Atlas-ti and Smart PLS were used.</span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b>Results:</b><span style="font-size:11.0pt">Based on the findings, the following contents were identified as the components and indicators of retaining doctors and specialists in deprived areas of the country; employment with 6 indicators, financial support with 3 indicators, social with 5 indicators, policy-making with 4 indicators, motivation with 7 indicators, professional and career improvement with 7 indicators, management and systematic factors with 5 indicators, and finally, mental and psychological factors with 3 indicators. </span></span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><b><span style="font-size:11.0pt">Conclusion:</span></b><span style="font-size:11.0pt"> The &quot;social&quot; component with a path coefficient of 0.921 had the highest coefficient, and &quot;management and systematic factors&quot; component with a value of 0.722 had the lowest coefficient in the designed model.</span></span></span></span><br> <br> <br> &nbsp; ماندگاری, پزشکان و متخصصان, مناطق محروم, انگیزش. Durability, Doctors and Specialists, Deprived Areas, Motivation 63 78 http://tbj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3007-1&slc_lang=fa&sid=1 Ahad Norouzzadeh احد نوروززاده Ahad.Norouzzadeh@iau.ac.ir 0000-0002-4334-5100 Yes Department of Management, Germi Branch, Islamic Azad University, Germi, Iran گروه مدیریت، واحد گرمی، دانشگاه آزاد اسلامی، گرمی، ایران