fa بررسی رابطه بین سکوت سازمانی و عملکرد سازمانی در کارکنان بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد (1393) تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="RTL"><strong>چکیده</strong></p> <p dir="RTL"><strong>مقدمه</strong><strong>:</strong> یکی از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی در تسهیل اثربخشی یک سازمان ارزیابی عملکرد کارکنان است که تحت تاثیر عوامل مختلفی قرار می‌گیرد. یکی از این عوامل نبود فضای باز در سازمان‌ها برای بیان ایده‌های کارکنان یا همان سکوت سازمانی است. در این راستا مطالعه حاضر با هدف؛ بررسی ارتباط بین سکوت سازمانی و عملکرد سازمانی در کارکنان بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد، انجام پذیرفته است.</p> <p dir="RTL"><strong>روش بررسی:</strong> مطالعه حاضر، مطالعه‌ای توصیفی از نوع همبستگی بوده که به صورت مقطعی در سال 1393 انجام شده است. تعداد نمونه 385 نفر از کل کارکنان بیمارستان‌های آموزشی دانشگاه علوم پزشکی شهید صدوقی یزد به روش نمونه‌گیری طبقه‌ای- تصادفی انتخاب شدند<span dir="LTR">.</span> همچنین به منظور جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد که روایی و پایایی آنها قبلا در مطالعات مشابه به اثبات رسیده است؛ استفاده شد. برای تحلیل داده‌ها نیز از نرم‌افزار <span dir="LTR">SPSS</span> نسخه 19 استفاده شد و با استفاده از آزمون‌های ضریب همبستگی پیرسون، آزمون <span dir="LTR">T-test</span> و <span dir="LTR">Anova</span> داده‌ها تجزیه و تحلیل شدند.</p> <p dir="RTL"><strong>یافته‌ها:</strong> در میان ابعاد سکوت سازمانی بیشترین میانگین و کمترین نمره به ترتیب مربوطه به ابعاد فرصت (98/2) و مدیریت عالی (72/2) بوده است. همچنین در میان ابعاد عملکرد سازمانی بیشترین و کمترین نمره به ترتیب مربوط به ابعاد نوآوری (27/3) و کیفیت (19/3) بوده است. بر اساس ضریب همبستگی پیرسون رابطه معنی‌داری بین دو مولفه سکوت سازمانی و عملکرد سازمانی مشاهده شد(000/0=<span dir="LTR">p</span>).</p> <p dir="RTL"><strong>نتیجه‌گیری:</strong> یافته‌های تحقیق مشخص کرد؛ رابطه معنی‌دار آماری بین دو مولفه سکوت سازمانی و عملکرد سازمانی وجود دارد، بنابراین در سازمانی که کارمندان آزادی بیان و مشارکت بیشتری در تصمیم‌گیری‌های سازمانی دارند، خود را به آن سازمان متعهد دانسته و نیز وظایف خود را به نحو شایسته‌تر، باانگیزه و با رضایت بیشتری انجام خواهند داد.</p> <p dir="RTL"></p><p dir="RTL"></p><p dir="RTL"></p> <p align="center" dir="RTL"></p> <p align="center" dir="RTL"><strong><span dir="LTR">Abstract</span></strong></p> <p dir="LTR"><strong>Introduction:</strong> One of the important tasks of human resource management; is Staff Performance appraisal that are influenced by several factors. This was one of the factors is lack of outdoor in organizations and prohibit employees to express their problems and ideas or organizational silence. The present study aimed to assesment of the relationship between organizational performance and organizational silence in educational hospitals Shahid Sadoughi University of Medical Sciences.</p> <p dir="LTR"><strong>Methods:</strong> This study was done cross-sectional analytical in 2014. The sample size is equal to <span dir="RTL">385</span> of the entire staff of educational hospitals Shahid Sadoughi University of Medical Sciences who were selected by stratified randomization. Also, in order to collect data were used from standardized questionnaire validity and reliability have already been demonstrated in previous studies. The software was used for data analysis SPSS.19 and data were analyzed by the Pearson correlation coefficient, t-test and Anova.</p> <p dir="LTR"><strong>Results:</strong> The aspects of organizational silence highest and lowest scores are related to the aspects of opportunity (2/98) and senior management (2/72). Also, among the aspects of organizational performance has been, highest and lowest scores were related to aspects of innovation (3/27) and quality (3/19). The Pearson correlation there was a significant relationship between the two components of organizational performance and organizational silence (p-value =0/000).</p> <p dir="LTR"><strong>Conclusion: </strong>As showed results there is a statistically significant relationship between the two components of organizational silence and organizational performance, in organizations that has more chance of their employees, their organizations where they feel safe and have job security, So committed to the organization And Will do their duties properly and to the satisfaction and motivation.</p> <p dir="LTR"></p><p dir="LTR"></p> عملکرد سازمانی, سکوت سازمانی, کارکنان, بیمارستان‌های آموزشی Organizational performance, Organizational silence, Staff, Educational hospitals 22 29 http://tbj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-553-2&slc_lang=fa&sid=1 R Askari روح اله عسکری No School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Science. Yazd, Iran. دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد F Sepaseh فاطمه سپاسه sepaseh_1001@yahoo.com Yes School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Science. Yazd, Iran. دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد Z Tavazoe زهرا تواضع No School of Public Health, Shahid Sadoughi University of Medical Science. Yazd, Iran. دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی شهید صدوقی یزد