fa آسیب شناسی منابع انسانی در ستاد دانشگاه علوم پزشکی کرمان با استفاده از مدل سه شاخگی – 1389 تخصصي Special كاربردي Applicable <p dir="RTL"><strong>سابقه واهداف: </strong>با توجه به نقش مهمی که کارکنان ستادی در دانشگاه های علوم پزشکی دارند، دانشگاه ها باید همواره در جستجوی راه هایی برای توسعه نیروی انسانی ستادی خود باشند و گام اول در این مسیر آگاهی از وضعیت موجود نیروهای ستادی از طریق فرایند آسیب شناسی می باشد. پژوهش حاضر با هدف آسیب شناسی و برنامه ریزی توسعه منابع انسانی درحوزۀ ستادی معاونت های دانشگاه علوم پزشکی کرمان انجام شده است.</p> <p dir="RTL"><strong>روش بررسی: </strong> پژوهش از نوع مقطعی توصیفی است<span dir="LTR">.</span>  159  نفر  از کارکنان  ستادی دانشگاه علوم پزشکی کرمان، در این پژوهش شرکت کردند.  اطلاعات لازم برای این پژوهش از طریق پرسشنامه به دست آمد. تحلیل داده هابا استفاده از آزمون های فریدمن، مجذور کای  وتی- تست به کمک نرم افزار <span dir="LTR">spss</span> انجام گردید.</p> <p dir="RTL"><strong>یافته ها :</strong> عوامل رفتاری( میانگین33/2) بیش ترین تاثیر وعوامل زمینه ای(میانگین 24/3) کم ترین تاثیر را درآسیب های منابع انسانی دانشگاه علوم پزشکی کرمان داشتند. ازبین زیرمجموعه های عوامل رفتاری، انگیزش ورضایت شغلی ( میانگین رتبه 27/2)بیشترین تاثیر رادرایجاد آسیب های منابع انسانی داشته است و مشتری گرایی( میانگین رتبه 77/1) در مقایسه با زیر مجموعه آسیب ها در هر سه شاخه کمترین تاثیر را در آسیب های منابع انسانی داشته است.</p> <p dir="RTL"><strong>نتیجه گیری:</strong> با شناخت آسیب های منابع انسانی در واحدهای ستادی دانشگاه علوم پزشکی کرمان، به نظر می رسد که  مشکلات فوق محدود به دانشگاه علوم پزشکی کرمان نبوده و نظر به ساختاری بودن این عوامل، معاونت سرمایه انسانی و معاونت برنامه ریزی ریاست جمهوری می تواند با بازنگری در نظام های پرداخت و سیستم ارزیابی عملکرد تحولی اساسی را در دانشگاه های علوم پزشکی با امید افزایش انگیزه کارکنان فراهم آورد.</p> <p dir="RTL"> </p> <p dir="LTR"><strong>Background:</strong> Considering the role of staff at Medical Universities, they must continually seek ways to develop their staff human resources developments and the first step is aware present situation of staff personnel through pathological process.</p> <p dir="LTR">This study aims to pathology and plan human resources in staff departments of Kerman University of medical sciences deputies.</p> <p dir="LTR"><strong>Methods:</strong> present descriptive study was carried out cross sectional. 159 employees in staff department of all deputies participated in this study. Information was obtained by a questionnaire and data analysis was done through spss software by using Friedman test, Chi- square and T-test.</p> <p dir="LTR"><strong>Results: </strong>Behavioral factors (mean = 2.33) had the highest impact and contextual factors (mean = 3.24) had the lowest impact on human resources malfunction in Kerman University of medical sciences. Among subsets of behavioral factors, motivation and Job satisfaction (mean rank = 2.27) had the highest impact and customer-orientation (mean rank =1.77) had the lowest impact on human resources malfunction in all three dimensions.</p> <p dir="LTR"><strong>Conclusion: </strong>understanding human resources pathologies in Kerman University of Medical Sciences, shows that these problems are not limited to this university and considering the structural nature of these factors, human capital deputy and vice president planning deputy can provide a major change in payment systems and performance evaluation systems in medical universities with the hope of increasing motivation among staff employees.</p> <p dir="LTR"> </p> واژه های کلیدی: آسیب شناسی منابع انسانی, مدل سه شاخگی, عوامل ساختاری, عوامل رفتاری, عوامل زمینه ای Keywords: Pathology of human resources, Staff employees, three dimensional model, structural factors, behavioral factors, contextual factors 1 12 http://tbj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-178&slc_lang=fa&sid=1 A Esfandiari عاطفه اسفندیاری No Tehran University of Medical Sciences دانشگاه علوم پزشکی تهران M Nekoueimoghadam محمود نکوئی مقدم No Kerman University of medical sciences. Kerman, Iran. دانشگاه دانشگاه دانشگاه علوم پزشکی کرمان Z Mohammadi زینب محمدی No Kerman University of medical sciences. Kerman, Iran. دانشگاه دانشگاه علوم پزشکی کرمان S Norouzi سمانه نوروزی amiresmaili@kmu.ac.ir Yes Kerman University of medical sciences. Kerman, Iran. دانشگاه دانشگاه علوم پزشکی کرمان MR Amiresmaili محمد رضا امیراسماعیلی No Kerman University of medical sciences. Kerman, Iran. دانشگاه دانشگاه علوم پزشکی کرمان