<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Tolooebehdasht</title>
<title_fa>طلوع بهداشت</title_fa>
<short_title>TB</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tbj.ssu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1728-5127</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2538-1598</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>11</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>5</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی چالش رفتار من سانی در انتصاب مدیران مورد مطالعه : مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز</title_fa>
	<title>Study of Similar to Me Effect Challenges in Managers’ Selection: The Case Study of Administrators of Shiraz University of Medical Sciences </title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>چکیده
مقدمه: انتخاب و استخدام کارکنان و مدیران یکی از فعالیت‌های حیاتی سازمان‌های امروزی است و در تمام سطوح، استخدام‌کنندگان سعی در انتخاب بهترین گزینه‌ها دارند؛ در این راستا، اثر من سانی از چالش هایی است که به ثبات مدیریتی صدمه می‌زند. این اثر به پدیده‌ای اشاره دارد که در آن شخص انتخاب کننده، فردی را انتخاب می‌کند که دارای صفات دموگرافیک و ویژگی‌های نگرشی مشابه با خودش باشد.  مطالعه حاضر با هدف شناخت عوامل تاثیرگذار بر رفتار من سانی و چالش های مرتبط با آن انجام گردید.   
روش بررسی: این پژوهش از نوع مطالعات مقطعی- توصیفی است که جمعیت هدف آن را کلیه مدیران ارشد و میانی دانشگاه علوم پزشکی شیراز تشکیل دادند. ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه ای با چهار بعد بود که علاوه بر ضریب آلفای کرونباخ بیش از 7/0 برای هر بعد، روایی محتوای آن طبق نظر متخصصین و اساتید علوم رفتاری،  مورد تایید قرار گرفت.  برای تجزیه و تحلیل اطلاعات، از ضریب همبستگی  پیرسون و  نرم   افزار آماری   SPSS نسخه 18 استفاده گردید.
یافته ها: مطابق با یافته‌های پژوهش که با مشارکت 60 نفر از مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز به دست آمد، خود شیفتگی مدیران با بروز اثر من سانی همبستگی داشته(805/0r=) و همچنین ارتباط مثبتی میان اثر من سانی با بروز گروه‌اندیشی در گروه‌های تصمیم‌گیری سازمانی مشاهده گردید(875/0r=) از سوی دیگر بین اثر من سانی با تضاد کارکردی همبستگی منفی وجود داشت(685/0-r=). 
نتیجه گیری: بر اساس یافته های مطالعه، پیامدهای مخرب اثر من سانی از طریق خودشیفتگی، گروه اندیشی و اجتناب از تضاد کارکردی می تواند به عملکرد مدیران دانشگاه علوم پزشکی شیراز لطمه بزند که برای نیل به اهداف سازمان، می بایست چنین رفتارهایی را مورد شناسایی قرار داده و از آن اجتناب نمود. 


</abstract_fa>
	<abstract>Abstract

Introduction: Selection and employment of clerks and managers is a crucial factor in modern organization and, recruiters try to select the best candidates in all organizational levels. One challenge which has been harmful for management stability is Similar-to-me (STM) effect. This effect explains that people usually tend to select a person with whom they have common demographic and attitudinal characteristics. Determination of all factors and challenges related to STM was the main objective of the present study. 
Method: This is a descriptive, cross-sectional study performed on all managers of Shiraz University of Medical Sciences (SUMS). A four-dimension questionnaire was applied with more than 0.7 α Chronbach coefficient for all dimensions. Moreover, its content validity was approved by experts’ perspectives. SPSS 18 and Person correlation were used in to analyze the data.
Results: According to the results obtained with the participation of 60 mangers of Shiraz University of Medical Sciences, narcissism had a significant correlation with STM effect (0.805). Also a positive correlation was observed between STM and groupthinking (0.875). Another result of the current research was the negative impact of functional conflict on STM (-0.685) 
Conclusion: Findings of the study revealed that the destructive consequences of similar-to-me effect through narcissism, groupthinking and functional conflict avoidance can affect the performance of SUMS managers negatively. These behaviors should be studied and prevented in order to achieve the goals of this system in the future.
</abstract>
	<keyword_fa>اثر من سانی, تضاد کارکردی, خودشیفتگی, گروه‌اندیشی</keyword_fa>
	<keyword>Similar-to-me effect, Functional conflict, Narcissism, Groupthinking</keyword>
	<start_page>83</start_page>
	<end_page>91</end_page>
	<web_url>http://tbj.ssu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1060-4&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>S</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sohrabizadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ساناز </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سهرابی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ssohrabizadeh@gmail.com</email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Iran University of Medical Sciences, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MH</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ehrampush</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسن </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>احرام پوش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Sadoughi University of Medical Sciences ,Yazd,Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی در مانی شهید صدوقی یزد</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>P</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bastani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پیوند </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باستانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>T</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shafaghat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>طاهره </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شفقت</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran   </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>H</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rahimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حامد </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحیمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code></code>
	<orcid></orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shiraz University of Medical Sciences, Shiraz, Iran  </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی شیراز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
