دوره 21، شماره 2 - ( خرداد و تیر 1401 )
جلد 21 شماره 2 صفحات 30-17 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Ethics code: iR.IAU.SEMNAN.REC.1399.002
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Zare Askari A, Mirmohammadkhani M, Shahab M, Ebrahimian A. Designing and validating the cost management model of inpatient records in the global system: A Case study in Niknafas Obstetrics and Gynecology Hospital in Rafsanjan. TB 2022; 21 (2) :17-30
URL: http://tbj.ssu.ac.ir/article-1-3346-fa.html
URL: http://tbj.ssu.ac.ir/article-1-3346-fa.html
زارع عسکری علی، میرمحمدخانی مجید، شهاب محمدرضا، ابراهیمیان عباسعلی. طراحی و اعتبارسنجی الگوی مدیریت هزینه پرونده‌های بستری در نظام گلوبال (مطالعه موردی در بیمارستان تک تخصصی زنان و زایمان نیک نفس رفسنجان). طلوع بهداشت. 1401; 21 (2) :17-30
دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی سمنان، سمنان، ایران. ، MajidMirmohammadkhani@yahoo.com
چکیده: (590 مشاهده)
مقدمه: مدیریت هزینه پرونده‌های بستری میتواند به طور مستقیم و غیرمستقیم، مدیریت و کنترل هزینه‌های بیمارستان را تحت تأثیر قرار دهد. لذا مطالعه حاضر با هدف طراحی و اعتبارسنجی الگوی مدیریت هزینه پرونده‌های بستری در نظام گلوبال انجام شد.
روش بررسی: روش پژوهش از نوع آمیخته (کیفی– کمی) بود که در سال 1400 انجام شد. جامعه آماری در بخش کیفی، مدیران ارشد و میانی و در بخش کمی، مدیران ارشد، میانی و کارکنان بیمارستان نیکنفس رفسنجان بود. در بخش کیفی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند به همراه گلوله برفی با 33 نفر از خبرگان، مصاحبه عمیق انجام گرفته و در بخش کمی برای سنجش مدل، پرسشنامه محققساختهای با روش نمونهگیری تصادفی در بین 210 تن از نمونهها توزیع گردید. دادههای بخش کیفی توسط نرمافزار Atlas.ti و دادههای بخش کمی با روش تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی با نرمافزارهای SPSS نسخه 21 و Smart PLS نسخه 3 تحلیل گردید.
یافته ها: نتایج بخش کیفی حاکی از آن بود که مدل مدیریت هزینه شامل 15 مقوله فرعی و 6 مقوله اصلی است. در این پژوهش مقولههای اصلی عبارت بودند از: "اطلاعات و آگاهی"، "حساسیت"، "ریسک پذیری و انگیزه"، "کنترل و نظارت"، "تجربه و مهارت"، و "عوامل خارج از اختیار بیمارستان". شاخص های برازش SRMR (069/0)، R2 (<67/0)، GOF (<36/0) نشان داد که برازش مدلهای اندازهگیری، ساختاری و کلی مناسب و مورد تائید بود.
نتیجهگیری: مطالعه حاضر نشان داد که الگوی طراحی شده مدیریت هزینه پرونده‌های بستری در نظام گلوبال برازش مناسبی داشته و میتواند در مراکز درمانی مورد استفاده قرار گیرد.
روش بررسی: روش پژوهش از نوع آمیخته (کیفی– کمی) بود که در سال 1400 انجام شد. جامعه آماری در بخش کیفی، مدیران ارشد و میانی و در بخش کمی، مدیران ارشد، میانی و کارکنان بیمارستان نیکنفس رفسنجان بود. در بخش کیفی با استفاده از روش نمونهگیری هدفمند به همراه گلوله برفی با 33 نفر از خبرگان، مصاحبه عمیق انجام گرفته و در بخش کمی برای سنجش مدل، پرسشنامه محققساختهای با روش نمونهگیری تصادفی در بین 210 تن از نمونهها توزیع گردید. دادههای بخش کیفی توسط نرمافزار Atlas.ti و دادههای بخش کمی با روش تحلیل عاملی اکتشافی و تائیدی با نرمافزارهای SPSS نسخه 21 و Smart PLS نسخه 3 تحلیل گردید.
یافته ها: نتایج بخش کیفی حاکی از آن بود که مدل مدیریت هزینه شامل 15 مقوله فرعی و 6 مقوله اصلی است. در این پژوهش مقولههای اصلی عبارت بودند از: "اطلاعات و آگاهی"، "حساسیت"، "ریسک پذیری و انگیزه"، "کنترل و نظارت"، "تجربه و مهارت"، و "عوامل خارج از اختیار بیمارستان". شاخص های برازش SRMR (069/0)، R2 (<67/0)، GOF (<36/0) نشان داد که برازش مدلهای اندازهگیری، ساختاری و کلی مناسب و مورد تائید بود.
نتیجهگیری: مطالعه حاضر نشان داد که الگوی طراحی شده مدیریت هزینه پرونده‌های بستری در نظام گلوبال برازش مناسبی داشته و میتواند در مراکز درمانی مورد استفاده قرار گیرد.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
